超市

最近全国各影院正在热映一部根据真人真事改编的创业传奇励志片《中国合伙人》。影片讲述了由20世纪80年代至今,大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识,拥有同样的梦想至一起打拼事业,共同创办英语培训学校,最后..[详细]
如何培养员工,这是当前所有企业都非常关心的问题,同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。在市场经济条件下,企业之间的竞争实际上是产品的竞争,而产品的竞争实际就是人的竞争,是人的智力、智慧的竞争。..[详细]
常听到管理人员抱怨自己团队的员工素质偏低,直接影响到团队的业绩。那么如何去看待这个问题呢?这里我想借用马总这样的一句话:部下素质低不是你的责任,能不能提高部下的素质是你的责任。如何培养员工,这是当前所..[详细]
人们经常说一个人势利就是对人现用现交,不用不理,这样的关系到了关键时候恐怕现交也是没用的。对媒体也是一样。经常性的感情联络,信息沟通,会使关系极为润滑,很多事情都可以水到渠成的解决。更重要的是媒体会对..[详细]
为了正面宣传企业形象,我们积极主动地与当地报社电台保持联系,将企业开展的各项活动宣传出去。经过多年的努力,我们的经营环境越来越好,消费者对超市的关注度不断提高,苏果品牌的竞争力与认知度与日俱增。马鞍山..[详细]
春节就要到了,春节营销及商品备货又是迫在眉睫了。那么春节其间该如何备货及如何进行促销呢?根据历年来春节备货及营销的实际经验,其实春节营销及备货也逃不过以下的几大招:第一招:确定春节营销的主题,层层递进..[详细]
面试程序及细则

2013年12月24日

一、接待面试人员1.应聘者阅读面试人员须知2.填写面试人员签到表3.阅读企业报刊及资料二、身体检查与形体测试1.测试内容(1)体检(包括身高、视力、血型)(2)五宫(包括眼、口、面部、脸形等)(3)身材(包括高矮、胖瘦、四肢、匀称、协调)2.测试方法与程序(1)让应试者按要求对照相关量表测量(2)按指定路线进入测试位置(3)让其做指定动作注:身体检查不合格的或形体明显不足者不再进行以下面试。三、验证(1)身份..[详细]
超市综合业务流程

2013年12月24日

一.新品导入流程制定年度开发计划,新产品开发,新品导入会,资料录入商品编,门店进货,淘汰旧货,陈列销售。二.新品谈判流程供货商:1.提供产品样品及相关证件;2.填写供货商基本资料表.采购部:1.审核各种证件及样品;2.洽谈交易条件,3.建立供货商档案,4.签订供货合同,5确立供货名细商品编码,定价;6.采购部长审核,签字.电脑部:1.录入供货商信息,2.录入商品信息,3.录入合同条款.采购部:1.填写订货单及新品通知单,2.凭订货单向供货..[详细]
适用范围适用于大型超市及其各店的所有员工。目的本规范以量化形式确定了各个主要岗位的工作职责、任务、操作要求及主要动作分解,旨在提高各店员工工作规范化和标准水平。益处通过阅读本规范,有助于缩短各部门员工的培训时间,提高工作效率,以统一的标准管理员工,促进标准化作业,同时也作为考评各部门员工业绩的依据。直属部门:营运部直属上级:营运部各部主管适用范围:营运部所有员工岗位职责1.保障库存商品销售供应,及..[详细]
1.理货员依次挨个取出每件商品(如是多条码:同一商品有不同的国际条码件必须全部验到)到收款台扫码。2.在“商品管理”的“商品验码”程序中,如能扫出,但有些商品的国际条码无法扫上,但手输入条码可以(这种条码属于假条码),则可以收货此商品可去打印条码,或不打印销售时手输入国际条码,则查验商品的店内码是否和定订单上的商品店内码,商品名称,规格和价格是否吻合(参照商品基本资料表),或采购保证所有商品的售价完全正..[详细]

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