超市

2012年12月,这是一个许多零售商不愿意面对的月份,因为年底意味着涨租。位于北京地铁4号线角门站的美廉美大卖场内,卖场的许多租户打出了清仓、撤店的标牌,这些准备撤走的店铺大约有40%,在记者的询问下,一位租户告诉记者:“租不起了。房租一到年底就涨,今年更是涨了20%,生意又不好,做不下去了。”当然,对于房东美廉美,日子就舒坦多了。毛利下滑了,多辟出一块地方出租,租金就抵消了毛利下滑带来的损失。眼下,国内许多..[详细]
浅谈门店HR胜任力

2012年12月20日

人是敏感的动物,尤其是HR管理者,因此优秀HR管理者的敏感性应较高,才能无微不至地关心员工,才能发现工作存在的各种问题,预见事物的发展趋势,当然也包括对各种信息的敏感。赵安林/金浦购物广场HR,顾名思义是和人打交道的,因此HR管理者的胜任力无疑是其工作能力中重中之重。苏果HR良好的职业发展平台,使得无数人摩拳擦掌,准备进驻这个领域。但这并不能说明人人都能胜任这个职位,人人都能做好这项工作。优秀HR的表现体现在..[详细]
对于湖南步步高超市的关注也是缘分,2008年5月起,我开始为湖南移动做一项目,项目涉及长沙、郴州、衡阳、永州、邵阳、岳阳等地市,在这些地市做调研的间隙,我便抽空去调研当地的零售企业,此时湖南当地的龙头企业——步步高超市才进入我的眼帘,我特地写了几篇关于步步高的《门店印象系列》的文章,不过,说实话,当时步[详细]
北京丰台区一家不到2000平方米的京客隆超市,只有三条收银线,开业4年多基本没有装修整改过,除了上午10点之前,生鲜很少新鲜过。当记者问起为什么时,生鲜区的店员告诉记者:“营业额上不去,周末日营业额还不到5万元,工作日更少,这样的收益总部不可能给我们整改。”即便这样,作为标超,在便利店市场并不发达的北京,这家京客隆仍然活了下来。然而在上海,标超却生存得艰难而尴尬。“在上海,标超便利度比不过便利店,商品丰富..[详细]
就在零售业遭遇寒流时,供应商们也坐不住了,企图将触角伸向零售终端市场分一杯羹。日前,作为百胜、吉野家、伊藤洋华堂等知名连锁企业的食品供应商,北京顺鑫农业股份有限公司(以下简称“顺鑫农业”)旗下创新食品分公司(下称“创新食品”)正在布局从“幕后”走到“台前”。准备明年试水生鲜便利店,进军零售终端。不仅是供应商在打通生鲜供应链,作为终端的零售商们也在积极布局直采基地,企图在拧干供应链水分,降低成本提成利润..[详细]
上文我们介绍了5S的含义及应用、5S的具体定义/目的/价值及要点、5S管理的效用等,本文我们将与大家分享:四、推行步骤步骤1:成立推行组织步骤2:拟定推行方针及目标步骤3:拟定工作计划及实施方法步骤4:培训与宣传步骤5:实施及活动评比办法确定步骤6:检查、评比及奖惩步骤7:总结提升五、5S管理的[详细]
大润发陕西宝鸡店12月13日发生踩踏事件,因促销低价面粉而致20人不同程度受伤。此后,14日被网媒曝光,随后引发广泛关注。12月15日10:01,零售业资深人士Hermann等人追问,“目前为止,没有看到大润发高层出来说过一句话,更不要说什么赔偿之类的,这难道是中国领袖企业的风范吗?”直到12月15日18:35才有网友“城市山林”在联商网相关报道下以评论形式贴出据称是大润发行销部副经理对《上海商报》记者采访的回复(15日22:04由联商网..[详细]
在精细化管理中,卖场环境是其中一项最基础的工作,我们很难想象一个卖场乱糟糟的企业,它的精细化管理的水平却挺高,所以,一定是先做好卖场环境管理这一最基础的工作,企业的精细化管理水平才有可能逐步提升的。我最早对大润发的关注,也正是看到在大润发的门店里面,你看不到一点让你感觉不舒适的地方,即便是大家视线[详细]
作者:天下网商Tesco(乐购)公司成立于1932年,是英国最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。那么在这个购物从线下走到线上成为趋势的时代,Tesco又有着怎样的在线零售战略呢?为此天下网商精选并编译了日本流通经济研究所报告《欧米のオンライン?ショッピング市場の動向》,帮助读者了解Tesco的概况。在线零售部分在Tesco整个商业大盘中占据着极为重要的位置。Tesco食品杂货在线零售1999年开始运营,第三年实现盈利,现在年销售..[详细]
【转自:@黄刚-物流与供应链】【转自:@黄刚-物流与供应链】[详细]

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