作者|长歌似乎一夜之间,“所有消费品牌,都值得重新做一遍”已不再是标题党的噱头,或是略显偏激的论调,而是几乎所有经营者们,必须郑重面对和思考的课题。无论您有没有做好准备,Z世代消费者和新消费品牌时代,已相约而至。事实上,已经有不少的新品牌异军突起,更有很多我们耳熟能详的老品牌成功翻红,顺势爆发。今天,我们“不蹭热点,不炒冷饭”,不去蜻蜓点水地研究他们为什么火,而是着重找找他们的共性;并且强烈关心一下,为什么大部分品牌,还没能抓住稍纵即逝的新时代机遇?!相信听过元气森林、喜茶、花西子、完美日记、百雀..
作者|向真在这两年新品牌的浪潮之下,国民品牌也正打响反击战。埃森哲的一项研究显示,过去十年,十个行业中有七个行业出现了龙头品牌整体市场份额下滑的现象。面对新品牌的蚕食,上一代的霸主自然不会坐以待毙,但船大难掉头,由于自身强大的惯性,它们往往很难快速、敏捷地作出反应、调整战略,跟不上市场节奏。不过,也并非没有成功者。在服饰行业,如运动品牌李宁、羽绒服品牌波司登等,均完整经历了“创立-成长-成熟-衰退-转型”的品牌历程,完成了从中年品牌向年轻品牌转型的惊险一跃。有“国民内衣第一品牌”之称的都市丽人,也正..
在行业革新和品牌发展中,供需是一对孪生子,彼此相互作用。眼镜行业也不例外,伴随人们对时尚和美的需求提升,眼镜从矫正视力的功能用品转为饰品,不管是阅读、办公、运动、约会,消费者都需要能满足不同场景的多副眼镜。但整体供给与这种多样需求并不匹配,多数眼镜品牌只管生产,缺乏对零售终端的管理,没有直接的用户数据,也无法提前判断市场消费风向的微妙变化,加上中间环节层层加价,消费者更不敢购买多副昂贵的眼镜,此外零售门店服务能力参差不齐,使这种用户需求被彻底压抑。作为一家成立9年的眼镜品牌,LOHO深知这种行业现状..
作者|曹瑞传统白酒正在失去年轻人。辣口、宿醉、传统酒桌文化……白酒的这些属性与今天追求健康、个性的消费主旋律格格不入,越来越多的饮酒需求开始在以低度酒为代表的新酒饮品类被引爆。事实上,白酒的总销量在过去四年下降了40%以上,超过1万家酒企消失,工业啤酒、红酒等传统酒饮市场也都出现了不同程度的萎缩。反观除此之外的精酿啤酒、米酒果酒、预调酒等新式酒饮,却在近两年迎来了爆发式的增长,平均增速达到了50%以上。这样明显的风向变化,也让低度酒的生意彻底出了圈。一边是新品牌和资本的涌入,仅天猫上新成立的低度酒品牌就..
不知从什么时候起,保温杯里泡枸杞几乎成了不少90后的新标配,日常讨论话题也从“今天中午吃什么”变成“哪款褪黑素更能助眠”、“护肝片效果如何”这类养生话题,甚至有报道称第一批90后已经浩浩荡荡组团去考察养老院了。90后需要保健品,这能产生一块新的增量市场。但遗憾的是,中国保健品市场经过40年跌宕起伏,产品技术和规范程度上有了较大改善,但消费者依然没搞清一个问题:如何从一堆天花乱坠的广告里,找到真正适合的、真实有效的保健品?作为知识型养生的一代,年轻人不喜欢被焦虑营销捆绑,更看重科学循证和有效背书。作为互联..
“共创”,是中日消费零售专家房家毅这两年给我们提供的独特商业视角,环境、资源禀赋和本身特质的不同,以及市场更升维的预期,都让品牌在成长过程中需要更多的价值整合。相比于今天的新品牌浪潮中,无论是创业者还是诸多资本,大都希望品牌能够在某个阶段内毕其功于一役,占住某种位置。而长期以来,国内外品牌在价值理念、供应链、人才等维度上所面临的结构化矛盾,让实际的发展变得更加复杂,一两次战斗显然不足以解决问题。怎么去与行业内外进行深度融合、互补,理解共创之因,打开共创之局,以至于找对共创之人,对于品牌的长线破局..
浪潮新消费消息,新一代好物集合店“番茄口袋”已完成5000万元A轮融资,独家投资机构为创新工场,A轮资金主要用于线下门店的全国布局、品牌建设和人才引进等。对于此次投资,创新工场合伙人张鹰博士认为,番茄口袋是一家更强调精神属性的零售集合店,给予了Z世代沉浸式的购物体验。创始团队把互联网公司用户运营的理念运用到了线下,其目标客群在店里往往停留较长的时间,从而做到了高购买转化率,高连单率和较高的营业额。公司未来将在中国多座城市的核心商圈开出更多更有影响力的体验店,创新工场愿陪伴创始团队迈向一个又一个新的业绩..
本文大概4359字读完共需9分钟浪潮导读:从自嗨锅到自嗨锅出品,新一代国民品牌巨头已初显轮廓。作者|燕闲在过去的食品饮料消费品中,国货是卑微的,没有人相信中国会诞生自己的雀巢、可口可乐、日清食品(合味道、出前一丁等)等国际集团。本土企业即使在本土市场,也往往依赖于少数爆款单品存活,难以形成多元矩阵。一个冷知识:其实你在超市里想买到国货不是那么容易的。举个例子,有着八宝粥、花生奶等国民产品的本土品牌银鹭,曾被雀巢收购,成了完完全全的外资品牌,直至业绩下滑,去年才刚刚被原创始人陈清水家族买回。同样有被雀巢..
过去几年,直播电商已经快速崛起为消费行业中最重要的品牌孵化阵地与渠道之一。根据毕马威发布《迈向万亿市场的直播电商》报告,2020年直播电商整体规模约达10500亿元,在整个电商市场的渗透率提升逾四个百分点至8.6%。这得益于抖音短视频与直播所起到的内容效应:用户在浏览内容的同时,有可能解锁兴趣范围外的新知识,培养新的生活技能甚至是生活方式,进而愿意主动去尝试全新的体验或者产品。2020年1月至2021年5月,抖音电商新增开店商家数量增长32倍,抖店GMV增长75倍。在两个月前的抖音618上,众多搭乘抖音电商快车的品牌实现暴增,..
行业级新酒饮供应链服务商赋比兴近期完成了一轮金额接近亿元的B轮融资,由钟鼎资本领投,银河系创投、彬复资本跟投,远识资本担任独家财务顾问。这也是赋比兴自2020年12月以来,完成的第四轮融资。据悉,本轮融资将继续用于技术、生态、柔性制造、数字化和人才搭建等方面。赋比兴于2018年成立,定位行业级新酒饮供应链服务商。在行业首倡柔性供应链,不仅实现规模化、大订单的稳定输出,还满足多SKU并行、小批量、定制化的生产需求。“我希望一开始柔性就是赋比兴的基因,我们有机会在基因里就成为柔性的原住民,在未来这是我们区别于所有..
我们设想了一个未来的故事,以便您了解我们想做的,您也可跳过以下虚构场景,直接阅读下方内容。这是一段致敬电影《Her》的片段:Samantha回到家门口,用指纹锁打开门禁,玄关和客厅的氛围灯亮起,蓝牙音箱响起了她最爱的RedGarland。摘下口罩、换下外出的衣服后,她第一件想做的事便是冲一个惬意的热水澡。打开水龙头的瞬间,提前在手机上设置好预热的水温恰到好处的从滤芯花洒中洒下细腻的水流,划过刘海、眼睑和脸颊。Samantha紧闭着双眼将掌心向斜前方递出,一缕淡淡的栀子花香味随着啵啵的泡沫声掠过鼻尖。整个沐浴的过程在她预设的..
今天所有新品牌的创业机会,都可以简单地归结为人、货、场的全面重构。在从0到1的阶段,只需要抓住其中一个最有效率的重构方式做到极致,便有机会突围。但这个过程依然不容易,当游戏规则被重写、旧的路径开始失效,产品、渠道、供应链等各个维度都需要被重新定义。但这也并非是完全的“无人区”,正如互联网早期很多创业者喜欢以美国为参照系,日本过去所经历的几次类似背景的大重构,也决定了特定时段下日本消费品牌的演变之路,也可以映射到当下的中国。那么日本消费品牌是如何抓住每波每个环节的重构机会崛起的?中日消费零售专家房家..
近日,线上销量第一的国货彩瞳品牌「可啦啦」对外宣布已连续完成B轮及B+轮融资,累计募集资金超4亿元,创下彩瞳赛道单次披露的最大融资金额记录。本次融资,由创新工场智赋成长基金,以及在消费和医疗领域重点布局的远翼投资领投,金鼎资本、基石资本以及前海母基金跟投,前两轮老股东,峰瑞资本和KIP中国继续追投,穆棉资本担任独家财务顾问。作为成立于2011年的国内第一批彩瞳自主品牌,可啦啦连续5年保持销售额翻倍,自去年上半年开始,可啦啦增长再提速,在彩瞳行业的市占率进一步提高,稳居天猫双11、双12彩瞳销量第一。距上次融资不..
作者|白帆常言道:“民以食为天”。伴随着国民经济的快速发展,人们对于饮食的需求也在不断迭代升级。从“基本温饱”到“丰盛精致”,从“味蕾满足”到“健康+美”,如今,人们不仅需要吃的饱、吃的好,更要吃出健康、吃出美好、吃出风尚。在颜值焦虑和身材焦虑的时代中,健康与美并行,已成为人们饮食的头等大事。而为满足当代年轻人的饮食新习惯与新需求,市场上众多专注健康与美的即食预包装食品及饮品品牌也在此时顺势而出。它们或有替代部分或全部日常膳食的作用,如代餐粉、低脂粥等;或有优化日常部分膳食成分的功效,如蛋白棒、鸡..
8月15日,茅台建信基金、物美投资锅圈食汇,社区餐饮数字零售化新物种受热捧。历经四年飞速发展,锅圈已升级为社区餐饮数字零售化知名企业,食材品类不断延展,目前7000+门店和APP已覆盖火锅、烧烤、卤味、速食、水果等品类,满足社区百姓一站式日常烹饪、便利速食等多种居家用餐需求。锅圈7000家门店主要分布在距离消费者最近的社区中,每2000户即开设一家锅圈社区门店。依托线下门店以及线上锅圈APP一体化协同,服务亿万家庭,锅圈已经成为优秀的预制菜(3R)生产、销售公司,也是目前中国门店最多的社区中央厨房连锁品牌。同时探索出除..
本文大概3293字读完共需6分钟浪潮导读:老国货品牌在有了十几年沉淀和底蕴之后,讲的新故事反而更耐人寻味。作者|向真伴随Z世代年轻人逐渐成为消费主力,以及民族文化自信不断高涨,传统中国元素与现代年轻设计的碰撞开始引领潮流。国潮的崛起,也让很多积极拥抱年轻人的老国货品牌迎来第二春。从登上纽约时装周一举出圈的李宁、老干妈,到跨界美妆、茶饮等领域的大白兔、旺仔,跟很多短期爆发的新品牌相比,这些老国货品牌在有了十几年沉淀和底蕴之后,讲的新故事反而更耐人寻味。拥有18年历史的女鞋品牌TATA便是其中之一。尤其是在2018..
方便食品是这两年疫情下成长最快的细分赛道之一,在健康化、高端化等确定性的方向上诞生了大量的创新和现象级产品。但随着疫情的褪去,很多新品牌在市场开始回归常态之后,也变成了真正的“裸泳”者。其实很多行业都会面临类似的问题,当时势来临,如何正视一个品类的成长空间?当市场冷却,什么才是品牌长期的核心能力?围绕这个话题,在最近新浪潮品牌俱乐部的会员线上活动中,彬复资本董事总经理尹琳毅结合白家食品的投资案例,从品类、渠道、供应链、营销等维度深度分享了方便食品赛道的投资逻辑和底层变量思考。彬复资本董事总经理尹..
在劲酷音乐和暗黑风灯光下,几十个妆容精致的模特鱼贯而入。相同的是,他们都戴有两块磁性金属拼接的饰品,或戴在颈部,或挂在腰间,或别在口袋,或单戴或叠穿,行走中金属块被碰得叮叮作响,似乎在为现场音乐做伴奏。7月28日晚8点,经过上海1933老场坊外墙的巨幅黑白海报,便能看到这场神秘的秀场活动。这场秀的主角是KataWorld,一个定位Z世代年轻人的可穿戴艺术潮玩品牌。它第一次将潮玩和饰品紧密融合,同时在消费场景上满足社交、趣味性的需求,是最近跨界的新物种。KataWorld成立于2020年,但近期已经拿到青山资本的近千万元天使轮..
“所有消费品都值得重做一遍。”大概是这两年创业者和投资人说的最多的一句话。整个消费产业在各个节点上所爆发出的巨大变量,带来了一场前所未有的品牌创业浪潮,越来越多的资本也被裹挟下场。在TMT领域的机会逐渐式微的大背景下,过去“瞧不上”的冷门赛道却成了少数几张能通往未来的车票。不过,要搭上这趟车却没那么简单。消费在渠道、供应链等领域的复杂性和专业性,对新进入又急切想抓住新机会的投资人并不友好。尤其是到今天,在时刻焦虑掉队、已经谈不上理性的资本“哄抢”之下,消费赛道的估值体系被彻底打乱,稍有不慎就会成为..
大家好,欢迎来到品牌新志。跟很多刚开始关注这个行业的朋友不同,我们早在五年前就投身新消费赛道。从新零售、新电商,再到这两年爆火的新品牌,伴随也见证了无数独角兽或新创企业,以及各个细分赛道的潮起潮落。在这个过程中,我们既感受到了投资人和创业者们的热情、坚持、果敢、长期主义,也看到了更多的犹疑、诱惑、迷茫和摇摆不定。尤其是在这种风口式和运动式的创业环境中,新概念和新的商业模式不断变换,市场对于某个细分赛道的热情被迅速燃起,又快速冷却。很多人捕风捉影,几年下来交了不少学费,似乎也学到了什么,但一落地依..