不只零售

2015年10月29日

联商网在10月初再聚国内龙头实体零售企业,共商双11策略。此次,许多国内零售企业表现出了极大的热情,这本是一个电商狂欢的节日,如果有实体零售商参与,相信会更为精彩。

2015年10月23日

当我们羡慕别人的经验与历炼时,疏不知其背后付出的努力。细小的工作是基石,看似与本职工作无关,但却蕴藏着丰富的宝藏。就如处理顾客投拆,表面上是在解决顾客的问题,却调用了商品知识、管理知识、生活知识,以及情商、智商的较量,同一个问题不同的人处理,得到的却是不同的结果。

2015年10月22日

沃尔玛又一次被推到风口浪尖,华润欲把中国沃尔玛多家门店卖到白菜价,此举在业内引起喧然大波。

2015年10月16日

不管是服装还是鞋类商品,尤其是女性服饰类商品,都会早于季节开始前率先上市。这样做的目的,一是告知顾客,这个品牌有秋款了,给顾客留下第一印象,等顾客真正想购买时,就会留意有秋款印象的品牌;二是率先上市的商品抢先得到了市场先机,总有顾客会提前收入囊中。

2015年10月14日

在商业形态越来越细分化的今天,高端超市是一个分支。所谓高端,行业的共识是商品必须要高档,这似乎是高端超市的一个必要条件,但却不应是绝对条件。高端超市同样需要内容与形式的结合。这如同评判一位朋友,华服羽裳是他的外在,我们最先被吸引的是他华贵的气质与不俗的外表,当近距离接触后,如果他具有深刻的内涵和优雅的谈吐,无疑增加他的吸引力,慢慢地,我们更多关注于他的内在,这样的吸引也更易长久;而他仅有外在、却无内在的话,如同一杯毫无味道的白水,渐渐地,他外在的吸引力也失去效力。高端超市,只有兼具内在与外在,才..

2015年10月10日

在零售一线,每个岗位都需要有员工坚守,因为随时有顾客出现,随时有顾客需要员工的服务。员工不经意的一次空岗,在员工看来或许没有什么,但如果刚好有顾客需要服务,他的体验值瞬间降低,最终影响的是公司的品牌与形象。

2015年10月09日

乐城的市场总监李奇说,生鲜传奇的定位就是专注于厨房。厨房就是一个中心的圆点,近圆点的都经营,远离圆点的,或许都要砍掉。明确的定位让乐城在组织商品、选择商品时都有了标杆。

2015年09月30日

济南的Oleˊ位于恒隆广场东馆的三楼。Ole并不把明亮的白光为诉求,整间店铺灯光暗淡,偏暗的灯光赢造了大气沉稳的购物氛围,与ole高端超市定位相稳合。

2015年09月28日

跨境电商不是救命稻草,只是新业态下催生出来的新事物。对于跨境电商引发的“向日葵热潮”,零售商有两个选择,一是紧紧追随这股风潮;二是“及时撒下蒲公英的种子”,至于蒲公英的种子在何处,这需要零售商的智慧。

2015年09月25日

公司安排的一线实习,这对个人来说,是一个难得的学习机会。如果先行到管理岗位,你会发现,缺少一线工作经历,这将成为一个无法逾越的短板。沟通不畅、理解不到位,都将成为工作的障碍,这些磕磕绊绊也使你的进步空间变窄,职场之路也会越走越短。一线工作就像起跑前的踏板,一个好的踏板会助力你跑得更快、跑得更远。

2015年09月21日

在说体验时,更多的是强调前摄行为,比如在购物时带给顾客什么样的感受,我们也更看重顾客购物前的体验。而售后的体验,几乎被无情地忽略掉了。

2015年09月18日

李宗盛写过一篇《致匠心》,里面说“专注做点东西,至少,对得起光阴岁月;其他的,就留給时间去说吧。”

2015年09月16日

这次万达与苏宁的合作,肯定不是这股合作大潮的尾声,也不会是终结点,相信会有越来越多的公司走向合作之路。只要有利于双方、有利于消费者的合作,终将被市场接受。

2015年09月16日

这是一个虚构的书信体连载,一起追忆那些走过的零售之路。

2015年09月11日

迪卡侬是一家运动专业零售商,虽是如此,不熟悉它的人仍要问,什么是运动专业,要做到何种程度才能称得上专业。位于领秀城的迪卡侬超市或许能解决一些疑问,给出一些答案。

2015年09月09日

体验就像一只无所不包的万花筒,每一次旋转,都会看到不同的风景体会到不同的感受。作为零售商,能给予消费者的,就是吸引顾客旋转这只万花筒,让他们愿意看到万花筒里的风景,乐意分享看到一切。

2015年08月28日

无印良品一直以极简的风格、优质的商品吸引顾客。在无印良品几乎发现不了多余的负累:陈列简单整洁,店员干净清爽,商品有序,通道设计合理,商品分区明了,每个方面都做得恰到好处。

2015年08月27日

九零后们在想什么,他们想得到什么样的消费体验,他们有哪些潜在的消费需求,这急需要零售商研究。如果再用过去的思维理解当前的消费趋势,恐怕难以跟上时代的发展。

2015年08月21日

在遇到新的竞争对手时,不要总想着先把对手置于万劫不复的深渊,对手的衰亡,并不代表你方的兴起,从没有这样的逻辑对等公式。如果有一个对手存在,是不是会随时都感到威胁,随时让你不敢懈怠,不敢于轻易放松自己,只要一停下,对方就有赶超的可能,所以只能不停地进步、进步。对手的存在,时刻提醒你还有不足、还有进步的空间。独孤求败,可能最终败给的是自己。

2015年08月18日

我们都有这样的经验,干净清爽、爽心悦目的店铺,常让我们流连忘返;而一个脏乱、商品凌乱的店铺,无形中让我们的脚步变快——留不住顾客,谈何销售与效益?